上汽大众5月份的工资降薪改革方案引发了广泛关注。这次改革取消了双薪和半年奖,同时取消了交通补贴,对基层员工的影响较大。然而,从公司的角度来看,这次改革有其合理性。首先,2020年对上汽大众来说是充满挑战的一年。帕萨特的碰撞试验结果让公司形象受损,疫情又给汽车市场带来了巨大冲击。在这样的背景下,公司需要采取措施降低成本,以应对市场变化。其次,这次改革虽然对基层员工不利,但对管理层却有所倾斜。通过取消双薪,增加基本工资的方式,管理层的实际收入反而有所上升。这在一定程度上稳定了管理层,有利于公司的长远发展。再者,这次改革也体现了上汽大众对内部管理的调整。通过加强HR部门的权力,公司在薪酬制度上做出了一些改变,这有助于解决长期存在的问题,提高管理效率。当然,任何改革都会带来一些负面影响。对于基层员工来说,这次降薪无疑是一次打击。但公司在面临困境时,需要做出一些牺牲,以确保整体的稳定和发展。总的来说,上汽大众5月份的工资降薪改革方案虽然有其合理性,但也暴露出一些问题。公司在追求效益的同时,也应该关注员工的权益,寻求平衡,实现共赢。如何看待上汽大众5月份的工资降薪改革方案,取消双薪半年奖,取消交通补贴?合理性何在?2020年对上汽大众来说是充满挑战的一年,帕萨特的碰撞试验结果和疫情的冲击让公司面临巨大压力。在这样的背景下,公司采取了降薪改革方案,取消了双薪、半年奖和交通补贴,以降低成本。虽然这对基层员工不利,但从公司的角度来看,这次改革有其合理性。首先,改革有助于公司应对市场变化,降低成本。其次,通过调整薪酬结构,管理层的实际收入有所上升,有利于稳定管理层。此外,这次改革也体现了公司对内部管理的调整,有助于解决长期存在的问题。当然,任何改革都会带来一些负面影响,公司在追求效益的同时,也应该关注员工的权益,寻求平衡,实现共赢。
要记住:质量从来不是上汽大众的生命,员工更远远不是上汽大众的财富,所以才会有帕萨特碰撞试验结果,和劫贫济富的降薪方案。
先总结本次上汽大众基层降薪的结果:
再然后才是本文想说的,当大家都在关注薪酬下降的时候,其实这一波对上汽大众的历史意义远不止降薪这么简单,至少有3点,后面展开详细说:
2020对上汽大众不幸的一年,因为众所周知的上汽大众帕萨特25%偏置碰撞试验一事,这家合资德系的遮羞布被一把扯开,断裂的A柱和飞奔的安全气囊都在狠狠打着公司脸面,从2019年一直抽到了2020年,详细不展开,随便给个比较权威的链接:
不想看链接的我也总结一句给您听,把帕萨特比作病人,上汽大众的意思是,虽然我这个病人已经肺癌晚期无可救药了,但是肺癌只是众多疾病中的一个,大概只占1%,医生的诊断很不客观,其他比如头发浓密、手指纤长等优点都被刻意忽略了,实际上帕萨特很健康,大家坐帕萨特,只有1%的事故概率会100%死亡。
但同时,2020年又是对上汽大众何其“充满机会”的一年——因为疫情来了。
(疫情是全人类的灾难,此处没有任何亵渎生命的意思)
原本被帕萨特影响的品牌形象,因为疫情对汽车市场的影响,却几乎看不见了,这就好像虽然被扒了底裤,但突然全世界发大水了,结果大家都在游泳,看不出谁在裸泳了。
在疫情面前,所有企业都在拼着命的想办法活下去,有的企业抓紧推出了具备空气净化能力的产品,有的企业开始转型卖卖口罩赚赚口碑,更多企业想尽办法节约成本,保留现金。
上汽大众则太聪明了,上汽大众多年来饱受工资的困扰——基层员工不够便宜,而管理层却无法稳定获得高收入,这一次终于抓到了完美的机会,一场工资改革就此展开,直到2020年5月份,实现了我们刚才提到的改革结果,这次改革中,有几个亮点尤其凸显了管理层,或者说是人事部(这个最后说)的卓越管理能力:
但无论本次调薪做得多难看,上汽大众都成功将业绩压力转移给了一线员工,可以说,帕萨特甚至疫情造成的负面影响,一定程度被最基层的员工众筹买单了
如果说对一线员工的剥削体现了上汽大众本次快准狠的一面,那么对管理层的恩惠就更体现了这个老牌企业的“智慧”
这里就必须提及上汽大众的薪资结构,上汽大众的薪资核心由3个部分组成:
而本次调薪的逻辑是,取消双薪,适当增加基本工资,整体实现降本。但在这个过程中,虽然大家都取消了双薪,基层员工没有想到的是,公司居然会有这种操作:
经理们增加的基本工资,不比被取消的双薪少!?
而且考虑到,双薪实际上是可以因为整体业绩不良而下降的(2019年就发了4次而不是6次),经过这一波操作,上汽大众K3经理及以上管理层的实际收入反而是……上升且稳定了。这就是为什么K3经理都在拼命维稳,这对于基层员工是降薪,对于管理者来说简直是过年啊。
上汽大众通过这一次调整,成功将管理层的利益进行了锁定,当然客观地说,这对于基层员工努力获得晋升的激励是有正向作用的,在晋升机制透明且公平(never,举个栗子,大家看看制造部部长助理的位置,已经多少次沦为低学历低能力关系户的快速晋升踏板了)的前提下,实际上对所有人仍然是公平的。
首先我想说,讲这点……我很慌,上汽大众这样的企业,最高层管理者谁不是资源雄厚,这部分我只能意思意思,你们也就品一品
上汽大众在几年前还是由4个管理条线相互协调制约的,分别是:
这个设计也算是中规中矩,2德2中相互制约,每个条线重要程度也都不相上下,在这个框架下上汽大众持续了多年的高收入和稳定状态
后来大约在3-5年前吧,上汽大众做了一个外界看来很迷的组织架构调整,在现有框架中,硬生生插入了一个H条线,就是我们在本次调薪中表现卓越的HR,当然为了保证中德的人员均衡,T条线也被分拆成了制造和研发,对于这个操作,德国人表示:
德国人无所谓,因为德国人认为采购、财务、制造和研发这些最关键的还在我们手里,企业就稳如泰山,其他调整都是中国国情,我们不懂,也不多问。
H条线成立之后,大刀阔斧做了很多调整,这边作者略去几本书,总而言之,大家对HR的态度逐渐转变,变了多少,大概就是邻居变成亲爹的那种感觉吧。
最后大家终于迎来了本次薪酬调整,经此一役,上汽大众的H条线彻底解决了困扰公司多年的薪酬制度问题,也从根本上拉拢了所有部门的管理人员,向上改革有功,向下民心所向(此处民指的是基层管理者,基层员工连“民”都不是),试问谁与争锋?
写在最后:
其实遇到公司业绩下滑,无论原因如何,实行降本举措本无可厚非,上汽大众本来有更多降本的机会可以看,比如:
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