在传统燃油车时代,汽车的三大件是发动机、变速箱和底盘。然而,随着新能源时代的到来,发动机和变速箱逐渐被三电系统取代,底盘的重要性愈发凸显。无论是燃油车还是新能源车,底盘始终是汽车的核心。各大汽车厂商为了研发底盘架构,投入的资金都是以百亿为单位。例如,吉利用了4年时间,投入180亿人民币开发SEA浩瀚架构;大众MEB纯电平台的研发费用更是高达60亿欧元。在新能源时代,一些品牌为了节省研发成本,选择油车和电车共享平台。例如,宝马的i7和7系、iX3和X3在外观上几乎一模一样。而华为问界M7的上市,更是引发了媒体对其换壳东风风光iX7的质疑。东风风光iX7售价仅10几万,而华为问界M7经过包装后,价格飙升至30万左右,甚至宣称要媲美百万豪车。华为问界M7与东风风光iX7在外观上确实有很多相似之处,这主要是为了实现快速上市。华为AITO品牌成立仅1年,就推出了问界M5和M7两款车,速度远超其他造车新势力。华为并不直接参与汽车工程和生产,而是利用自身技术对车辆进行电气化改造,将传统汽车升级为新能源汽车,并在华为实体店销售。华为的改造无疑是成功的。问界M5上市后销量迅速破万,问界M7发布4小时内订单就破2万辆。华为线下店覆盖全国600个城市,包括许多三四线城市。问界M5和M7还成为华为鸿蒙系统的入口,实现了手机、车机、家电等智能设备的无缝连接,拓展了鸿蒙生态。华为问界M7虽然在硬件上并非最出色,但凭借鸿蒙系统,为用户提供了卓越的体验。正如苹果手机凭借iOS系统成为用户体验最好的手机一样,华为问界M7也凭借鸿蒙系统成为新能源车中的佼佼者。华为早已明确表示,自己不直接参与造车,而是利用技术帮助其他企业造好车。从这个角度看,华为对问界M5和M7的改造已经非常成功。华为问界M7的上市引发了关于其换壳东风风光iX7的争议。然而,华为并不直接参与汽车工程和生产,而是利用自身技术对车辆进行电气化改造,实现快速上市。华为AITO品牌成立仅1年,就推出了问界M5和M7两款车,速度远超其他造车新势力。华为的改造无疑是成功的,问界M5和M7凭借鸿蒙系统,为用户提供了卓越的体验,成为新能源车中的佼佼者。华为早已明确表示,自己不直接参与造车,而是利用技术帮助其他企业造好车。从这个角度看,华为对问界M5和M7的改造已经非常成功。
在传统燃油车时代,一辆汽车最重要的是发动机,变速箱,底盘,也被俗称为三大件。而新能源时代下,没有了发动机变速箱之后,三电系统和底盘的重要性凸显出来了。在这里大家能够发现,无论是燃油车时代还是新能源时代,底盘都是最重要的核心。
为了底盘架构,各个汽车厂商投入的资金都是以百亿为单位的,简单举几个例子。吉利用了4年花费180亿人民币,开发了SEA浩瀚架构。而据说,大众MEB纯电平台的研发费用,大众至少投入了超过60亿欧元(约合人民币443亿元)的代价。虽然大众投入得多,但是大众旗下的品牌也多,大众,奥迪,斯柯达,都能使用,成本也就分摊了。
上面说的还都是纯电平台,现在很多品牌想要省点儿研发的费用。就像宝马,油车和电车共享平台,i7和7系长得一模一样,iX3和X3也傻傻分不清楚。这都是汽车厂商根据自身需求,以及对未来形势的判断,进行的选择。
近日,随着华为问界M7的上市,随之而来的,很多媒体都曝光了问界M7是换壳东风风光ix7,是魔改的车型。东风风光iX7只是一个售价10几万的车,而被华为包装之后,价格卖到了30万左右,还信誓旦旦的说要媲美百万豪车!所以本篇文章,我来说说自己对于此事的看法。
【1】问界M7与东风风光iX7确实有很多相似之处,目的是为了快速上市!
问界M7与东风风光iX7确实有很多相似的地方,比如说大灯的造型,尾灯的造型,包括尾门的整体轮廓,都是很相似的,这点毋庸置疑!这样做的好处是可以实现车型的快速上市。
我们看看其它新势力公司的速度,对比一下华为AITO的速度就知道了。
蔚来成立于2014年11月,第一款车ES8上市是在2017年12月,从公司成立到第一款车上市用了3年。
理想汽车成立于2015年7月,第一款车理想ONE上市是2019年4月,从公司成立到第一款车上市用了4年。
小鹏汽车成立于2014年,第一款车小鹏G3,在2017年下线,也用了3年时间。
所以我举上面中国造车新势力第一梯队的蔚来,理想,小鹏,大家就知道,如果从0开始造车,那么至少需要3年时间。
我们再看看华为,华为AITO品牌成立在2021年12月,当时就拿出了问界M5。2022年7月又拿出了问界M7。别人家是3年一款车,华为是1年2款车。这个速度如果是从0造车根本不可能,所以利用现有的技术平台,进行改造。从而实现快速上市,是迅速开辟市场的一个捷径!
【2】华为并不懂汽车工程,华为目前能做的是汽车电气化改造!
华为AITO品牌跟蔚来,理想,小米,百度都是不一样的。蔚来,理想,小米都是从0开始造车。百度是与吉利合作造车,使用吉利SEA浩瀚架构平台。华为AITO品牌的前身是金康赛力斯,它隶属于重庆小康工业集团股份有限公司,小康工业集团即东风小康汽车品牌的所属公司。所以这样联系起来就能明白了。
在华为AITO品牌里,华为并不负责汽车工程,也不负责生产。华为能做的是利用自己的技术,对车辆进行电气化改造。也就是把车辆打造成新能源汽车,并且在华为实体店里销售。
那么华为的改造成功吗?我认为是很成功的!一方面是从市场可以证明,问界M5在上市之后很快就累计销量破万,问界M7公布售价4个小时内,订单就破2万辆。
另一方面,问界M5和M7都是在华为线下店展示和销售,而华为线下店已经覆盖了全国600个城市,包含很多三四线城市。
第三,问界M5和M7也成功的成为了华为鸿蒙系统的入口,手机,车机,家电,手表等智能可穿戴设备无缝连接,拓展了鸿蒙系统的生态。
为什么经过华为的改造之后,车型的销量一下子就好了呢?这其中的道理不难理解。传统汽车品牌重视硬件而忽视软件,就像手机中的诺基亚,皮实耐用。未来的汽车重视软件和硬件的结合,就像手机中的苹果。
众所周知,苹果手机永远不是屏幕最大的,电池最大的,像素最高的,但却凭借ios系统,成为用户体验最好的。同样的道理华为问界M7,它也不是硬件最好的那一个,它的空间也不是同级别最大的,它的纯电续航也不是同级别中最长的,也不是用料做工最高级的。但凭借华为鸿蒙系统,也成为了用户体验最好的一个。
所以我认为,大家也没有必要纠结问界M7是不是换壳的东风风光iX7。华为也不用避讳这个。因为华为很早就说了,自己不直接参与造车。只是利用自己手中的技术,帮助其它企业造好车。所以从这个角度看,问界M5和问界M7,华为已经改造的非常好了。
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