做汽配生意确保持续盈利，选择广州胎轮汽配供应链平台？

广州胎轮汽配供应链平台，为汽车后市场从业者提供一站式汽车用品供货服务。通过品牌经营、连锁经营、终端经营等经营理念，结合电子商务手段，有效整合厂家、商家、修理厂、车主等资源，形成产业生态链，克服传统汽配经营问题，建立可持续性盈利模式。胎轮汽配提醒，开店初期应注重业务合理性、流程通畅性、效率提升等，而非硬件投入。通过开设实验店，测试业务定位，优化店面形象，提高客户满意度。胎轮汽配供货中心连锁模式，已实现快速扩张和复制，充分证明其可操作性、可盈利性和可复制性。广州胎轮汽配供应链平台，为汽车后市场从业者提供一站式汽车用品供货服务。通过品牌经营、连锁经营、终端经营等经营理念，结合电子商务手段，有效整合厂家、商家、修理厂、车主等资源，形成产业生态链，克服传统汽配经营问题，建立可持续性盈利模式。胎轮汽配提醒，开店初期应注重业务合理性、流程通畅性、效率提升等，而非硬件投入。通过开设实验店，测试业务定位，优化店面形象，提高客户满意度。胎轮汽配供货中心连锁模式，已实现快速扩张和复制，充分证明其可操作性、可盈利性和可复制性。

据市场调查了解，如果将1000万元给一个汽车后市场从业者，说要开设10家汽车服务连锁店，他一般会这样做：首先是找一帮汽车服务工人、找设备、洽谈门面、找产品供应商、装修，然后梳理流程、上架货品、定价、做营销，直至开门迎客。

用最快的速度开了10家店，有形的开销可能占总投入的七八成，剩下的二三成资金用于后续的营运。他们所忽略的恰是最重要的。广州胎轮一站式汽车用品供货中心举例来讲：与业务模型相适应的、高效的信息系统测试及应用；店面营业效率需要的业务和市场定位;店面流程管理的实验、试错并定型；人力资源和培训系统如何深度配合业务的模型；品牌营销实验并确定战略等等。

广州胎轮品牌汽配专家认为以上的成套体系才是持续经营并获利的保证，而不是硬件。因此，从零开办一个规模级的汽车服务连锁店，在系统不稳定的情况下，开得越多，死得就越快。正确的做法是先开设一到两家店，用八成的资金不计盈利地投入到这两家店，测试一个真正业务合理、流程通畅、效率够高、支撑有力的可规模复制连锁系统，这比一开始就投入10家店但粗放管理的连锁店，成功的机率会大大提高。

如前期开设300平米的实验店，规划了洗车、美容、快修、保养、大修等全套业务，通过较大的营销投入，在业务充分饱和的情况下，分析出现了什么情况，这些情况应该怎么解决。最后测试的结果可能是：砍掉洗车会让客户满意度提高，店面形象也会有提升;保养的单位产值或许是最大的，而大修占用工位时间太长对门面来说不划算……有了这些测试结果，就不难确定单店如何进行业务定位。胎轮汽配提醒您定位是地基，虽然这个地基是看不到的，但却是最重要的。

据了解，广州胎轮汽配中心是一家以轮胎、机油、刹车片、火花塞、蓄电池、雨刮等汽车用品为主营业务的批发供应平台。胎轮汽配坚持以品牌经营、连锁经营、终端经营为基本经营理念；以电子商务为手段，把厂家、商家、修理厂、车主有效整合形成产业生态链，有效的克服传统汽配经营中的种种问题，建立和完善胎轮汽配连锁可持续性盈利模式，实现了连锁分店的快速扩张和复制。如今，胎轮汽配供货中心连锁模式从摸着石头过河到水到渠成，成绩斐然，充分说明胎轮汽配供应链平台的可操作性、可盈利性和可复制性。

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