主机厂的审核流程复杂，你是否经常感到困惑？本文为你提供了各大主机厂的审核要求、实战经验、门户网站信息、行业缩写、图纸细节、特殊特性管理、项目管理重点等全面资料。从安全件与3C件的区别，到新零件成熟度保障，再到生产现场的防错技术，以及物流设备的牛叉应用，这里都有详细解读。无论你是项目经理、质量人员还是生产线工人，都能在这里找到你需要的干货知识。各大主机厂审核要求有哪些？如何应对客户的审核？主机厂门户网站上项目定点、技术标准、质量绩效如何查询？SOP等缩写代表什么？图纸中的细节和RPS分析你关注了吗？CATIA软件在汽车行业的重要性你知道吗？安全件与3C件的区别是什么？特殊特性的管理有哪些要点？项目管理的重点有哪些？新零件成熟度保障(MLA)是什么？大众、通用、上汽项目各阶段提交资料有哪些？变更是否需要告知客户？生产现场的防错技术有哪些？生产线的工位设计有哪些要点？物流设备有哪些牛叉应用？质量简史和质量人的工作有哪些心酸？如何用斗地主的思路做质量？汽车零部件供应商遇到过哪些奇葩要求？
作者：小唐老师
主机厂那么多，每家主机厂的流程都那么复杂。作为和主机厂配套的你，会不会时常觉得自己脑子不够用！在这些混混沌沌的时候，还不快过来翻翻这些文章！
要想进入某家主机厂供应链体系，相应的准入审核自然少不了。
各大主机厂在审核时会关注些什么？
分别都有什么侧重点？
下面我们就来看看第二方(各大主机厂)在审核方面的要求。
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1、干货｜各大主机厂审核要求
文章概要：这里有大众、通用、福特、标致雪铁龙、现代、起亚、日系、意大利系等主机厂的审核要求；
2、干货｜如何应对客户的审核
文章概要：要想真的通过审核，似乎你还得了解些实战经验；
现在都讲究网络化、无纸化，这些主机厂的门户网站你可知道吗？
要知道，项目定点、技术标准、质量绩效啥的都可以在里面查得到哦！
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1、干货｜各大主机厂定点、技术标准、质量绩效在哪获得？
文章概要：要想真的通过审核，似乎你还得了解些实战经验；
很多主机厂喜欢用缩写，外资厂、合资厂，就连国产厂都一样。比如相信SOP这个缩写几乎在所有主机厂都通吃，那么问题来了，其他的缩写你都认识吗？
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1、干货｜和主机厂配套了这么久，这些缩写都认识吗？
文章概要：中国人，在学习新技术、掌握新技能的过程是非常痛苦的。为什么？因为在很多新技术、新技能方面，老外比我们走得要早很多，先行制订了行业规则，而我们只能被动的去学习。比如编程语言、行业缩写等等，都是以外文为基础的。今天，我们就来认识一下主机厂常见的缩写。
图纸中可不光有零件尺寸信息，这些细节你之前关注到了吗？
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1、干货｜看了这么多年的图纸，我敢说这些地方你没关注！
文章概要：你会看图纸吗？相信很多朋友很不屑一顾，“图纸嘛，在学校就会看了，不就是画着零件各个尺寸的一张纸嘛！”真的只是这样吗？一起来看看。
2、干货｜看了这么多年的图纸，这部分竟然忽略了——RPS分析
文章概要：在审核关于尺寸/匹配方面问题的时候，供应商经常很是冤枉的说，“我们的产品尺寸没问题，符合图纸要求的，是我们零件和对手件，一个走上差，一个走下差，造成匹配问题”。原因是这样吗？一起来看看~
3、干货｜不认识CATIA？没关系，至少和它兄弟熟吧！
文章概要：汽车行业的朋友，如果没听说过CATIA，相信一定不敢自称是“老司机”！起源于航空航天业的CATIA，一问世之后就因其强大的功能以得到各行业的认可，特别在汽车行业，已成为各大顶尖汽车制造商所采用的核心系统。这么牛的“Ta”，你就不想认识一下吗？
在图纸里、标准里，你会发现主机厂多次提到了安全件、特殊特性的字眼，主机厂们在担心什么？先看看国家法规和主机厂们担心的点有什么不一样？
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1、干货｜安全件与3C件有区别呢？
文章概要：汽车行业的朋友，或多或少都听说过安全件，甚至还能举上很多例子，比如气囊、座椅、方向盘、油箱啥的都是安全件。那么问题来了，汽车上的零件那么多，到底什么样的零件才能算得上是安全件呢？它和3C件又有什么区别呢？
2、干货｜特殊特性的管理
文章概要：主机厂对于特殊特性的千奇百怪的符号定义，我就问你晕不晕？
问题又来了，项目管理该怎么开展呢？有啥侧重点没有？
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1、干货｜项目管理都看些啥？
文章概要：如果你是项目经理，现在要给主机厂配套开发一个新零件，哪些地方需要特别注意呢？
2、干货｜新零件成熟度保障(MLA)
文章概要：大家都说项目管理难，到底难在哪里呢？德国人在保障新项目顺利进行，有哪些独到的地方，背后的思路又是什么？一起来看看。
3、干货｜大众、通用、上汽项目各阶段提交资料一览
文章概要：各种看着觉得相似，客户解释起来又觉得云里雾里的开发流程，再加上花样百出的需要提交的各式文件，不知道成功搞晕了多少人！
4、干货｜”变更”要不要告诉客户？
文章概要：“变更”是汽车行业的热门词，不仅涵盖生产场地、生产设备等大的变更，对于产品来说，更是贯穿于产品的整个生命周期。如此多的变更，到底要不要告诉客户？
生产过程首当其冲就应该是设备吧，各种主机厂眼中的好设备到底是什么样的呢？
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1、干货｜生产现场的101种防错~
文章概要：本文只谈案例，不谈理论，将那些生产过程中最常遇到的，最让我们头疼的“错误”可能的解决/防错方法分享给你们。
2、干货｜生产线“防错”技术一览
文章概要：这么多防错！有啥规律可以总结的吗？
3、干货｜为什么总觉得别人比自己聪明？
文章概要：本文详细介绍40种思维，主要是为了解决技术性难题而诞生的(源自于TRIZ)，当然，在我们生活中也很非常多的应用。
4、干货｜好工位、差工位到底都长啥样？
文章概要：生产的设备搞定了，设备放的地方该怎么设计呢？先来看看设计理念吧！
5、干货｜操作工，到底该站着，还是该坐着？
文章概要：本文谈谈工位设计的细节问题，工位设计其实是个非常复杂的话题，其根本上是在设计空间，为谁设计呢？
6、干货｜支付宝Logo为什么是蓝色的？牛见到红色真的生气吗？自己的工厂怎么就是觉得不上档次？
文章概要：要想生产线看起来上档次，这些标线你都不能掉以轻心。
当然，生产过程的很好运转，没个好的物流和系统估计是不行。先来看看那些牛叉的物流设备吧！
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1、干货｜那些”牛叉”的设备——物流篇
文章概要：每个公司都会涉及物流，然而，物流的呈现方式却千姿百态。今天，随小唐老师一起，让我们一起看看那些牛叉、逆天、接地气的物流技术应用。
2、干货｜仓库面积不够怎么办？
文章概要：在制造业有一个很有意思的现象：你有多大的仓库，你会堆满多少库存。物流人员总会有种错觉，仓库面积不够！怎么办？来看看物流领域一些有意思的技术与应用！
3、干货｜怎么去为难公司的物流经理？
文章概要：各类包装标识，你认识吗？
先来看看不一样的质量简史吧！
1、干货｜质量简史
文章概要：做质量的，不知道质量的起源在哪里，质量的鼻祖是谁不应该吧！不是做质量的，不过经常和吵架的(比如做生产的、做开发的)，连吵架的人来头是哪都不知道也不应该吧！那还不赶紧来看看？！
2、干货｜小伙子，你是做什么工作的啊——质量
文章概要：质量人的心酸！您中了几招？！
3、干货｜用“斗地主”的思路去做质量，哪有做不好的道理！
文章概要：都这么惨了，不掌握点方法自然是更加不行滴！什么方法？斗地主！
4、干货｜在汽车零部件供应商工作的你，遇到过主机厂哪些奇葩要求？
看到这里的朋友，是不是觉得主机厂怎么破事这么多，管得这么多，心里有着非常多的不爽？那还不来吐槽一下？
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