新特汽车创新零售3.0战略：如何通过四大举措落地？

新特汽车在重庆发布创新零售3.0战略，通过发布云商平台、AI智能管理系统、行业培训平台及汽车交易平台等四大举措，旨在适应汽车市场变化，实现产品变革和服务模式升级。新特汽车推出“同创”产品品牌和D.BOX升级版“新特电工”，通过线上平台和AI技术提升销售效率，同时开设商学院为门店管理者提供专业培训。此外，新特汽车还与长寿区产业基金合作投资“亿车库”汽车交易平台，优化资源配置。这一系列举措将助力新特汽车在产品和渠道上同时发力，推动行业变革。

11月15日，信特汽车在重庆召开“星火计划”品牌战略发布会，宣布未来将在创新零售和渠道平台上再接再厉，通过四大举措完成创新零售3.0模式落地，包括:发布信特云商新能源购车云平台、信特销售AI智能管理系统、设立信特商学院行业培训平台、设立“亿车库”汽车交易平台

“尚德首席执行官冼悦在新闻发布会上发言”

发布会上，新特车公司CEO先悦提到，汽车市场下行环境推动企业转型，传统产业模式不再适应未来的变化和挑战，汽车行业需要更快的产品变革和更高效的服务模式。在他看来，融合与联合正在成为趋势，信特正在通过产品平台和零售平台的合作实现创新和转型。

比如在产品方面，信特汽车在今年8月底推出了信特“同创”产品品牌，并发布了同创的首款产品——中国一汽联合研发的紧凑型电动车MEV100。“同创”品牌强调多元化和定制化。未来其所有产品都将由信特汽车与其他传统OEM共同研发制造，即“共创”，这将与信特汽车自身自主研发的产品路线形成互补。

「MEV100」

在销售模式上，新特汽车也对线下销售品牌D.BOX进行了升级，更名为“新特电工”，有别于4S门店传统的商业销售理念。D.BOX是一款以销售和体验融合为导向的终端模式，希望消费者能够在休闲放松的场景中完成整个消费过程。

“新电报员”

此次发布的创新零售3.0模式，是新特继发布“新特同创”产品品牌、“新特点家”渠道品牌之后，新零售模式的又一次变革。它具体包括四个部分:

一是打造“新特云商务”新能源购车云平台:将为现有渠道品牌“新特动力之家”提供展示流量、收集更多消费者信息的入口，为三四线市场乃至四五线市场的消费者提供更加便捷、多样化的服务。

二、“新特电销”:打造AI智能管理系统，提升人民货场效率。该系统旨在通过智能管理商品、库存、订单和财务系统的全过程，帮助经销商实现更高效、更智能的门店管理。

三是设立“信特商学院”，推出专业课程体系。新看点认为，随着渠道规模的不断发展，快速成长和创新的零售行业与从业人员技能和知识体系相对落后的矛盾十分突出。新特商学院希望为门店管理者提供专业培训，丰富员工营销管理知识体系，开阔视野，提升服务意识。

4.携手长寿区产业基金，共同投资“亿车库”汽车交易平台。“十亿车库”汽车交易平台以供应链服务为基础，链接上下游商家的交易流通，为新特电供应商和云商提供信息和金融服务，进一步优化汽车产业的资源配置。

总的来说，为了迎接新的行业变化，信特汽车希望在产品和渠道上同时发力。首先，我认为未来汽车行业肯定会朝着平台共享的商业模式发展，信特希望在实现自身转型的同时，给行业带来一些新的思考和变化。

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