学员:给领导送礼,给怎么说,怎么做,领导更容易收下?李局:无功不受禄,吃人嘴短,拿人手软。你没有充分的理由,就给别人送礼,别人收下了容易有心理弱势。什么叫做心理弱势?你下属,平白无故给你送了礼物,你也收了,他工作中犯错了,你就不好意思骂他。送礼,千万不要让别人有心理弱势的错觉,你要反过来,让对方觉得收你的礼物是应该,收礼是为你好、不收反而不好。所以,送礼就是你帮他找好一个理由和借口,让他收的心安理得。比如,我给领导送一点特产水果,我说,领导,这是我老家寄过来的,寄的太多了,给领导带一点尝尝。比如,也是送水果给另一个领导。我说,我有个同学包了几个山头种水果,这个就是他家种的,寄过来几箱,请我帮忙给推销,领导你也尝尝,好吃的话也帮他传传口碑就行了。两个都是送水果,说法都是不一样。前面一个就是尝尝,后面一个就是帮忙推销,都给了对方一个收下的理由借口。比如,我出去旅游,带回了一些特产和纪念品,专门搞了给了几个给领导,然后我对领导说,去XXX旅游,看到XXX东西很有特色,带了几个送给大家。这话一说等于所有人都有,不是你一个,你可以收。当然,至于别人的是好是坏,那还不是决定权在你手里,难道领导会去看别人的和他的有什么区别吗?这里就用了一种从众的心理,既然别人也收了,那我也收了,反正不是什么大不了的东西。再补充一点,如果在办公室或者公开场合,你送的东西比较大,你送过去知道的人多,绝对背后有人给你嚼舌根,领导也不好收。这么大的东西,别人带回去也困难。所以,在办公室送的东西要小,所谓小就是你一个公文包里面就能装的下去,对方也好收纳。相对小一点,比如一箱水果、酒水之类的,那你就问对方是放到车子里面还是给他送到家。比较流行的就是让对方给你车钥匙,你帮他放到后备箱里面。如果东西比较贵重,超出了小东西的范畴,那么你送这种东西,多半还是要说说话、聊聊天。所以去家中或者在外面吃饭,会好一点,这种情况,你要提前预约,比如想找领导汇报一下思想工作,亦或者想登门拜访。这其实就是一种试探,领导也是人,他混迹职场多年,这些潜台词是什么意思他也清楚。如果他压根就不想或者拒绝,你这么一试探,你就知道要不要送了。如果他同意并约定时间,那么事情多半成了一半。
学员:给领导送礼,给怎么说,怎么做,领导更容易收下?
李局:无功不受禄,吃人嘴短,拿人手软。
你没有充分的理由,就给别人送礼,别人收下了容易有心理弱势。
什么叫做心理弱势?你下属,平白无故给你送了礼物,你也收了,他工作中犯错了,你就不好意思骂他。
送礼,千万不要让别人有心理弱势的错觉,
你要反过来,让对方觉得收你的礼物是应该,收礼是为你好、不收反而不好。
所以,送礼就是你帮他找好一个理由和借口,让他收的心安理得。
比如,我给领导送一点特产水果,
我说,领导,这是我老家寄过来的,寄的太多了,给领导带一点尝尝。
比如,也是送水果给另一个领导。
我说,我有个同学包了几个山头种水果,这个就是他家种的,寄过来几箱,请我帮忙给推销,领导你也尝尝,好吃的话也帮他传传口碑就行了。。
两个都是送水果,说法都是不一样。前面一个就是尝尝,后面一个就是帮忙推销,都给了对方一个收下的理由借口。
比如,我出去旅游,带回了一些特产和纪念品,专门搞了给了几个给领导,然后我对领导说,去XXX旅游,看到XXX东西很有特色,带了几个送给大家。这话一说等于所有人都有,不是你一个,你可以收。
当然,至于别人的是好是坏,那还不是决定权在你手里,难道领导会去看别人的和他的有什么区别吗?这里就用了一种从众的心理,既然别人也收了,那我也收了,反正不是什么大不了的东西。
再补充一点,如果在办公室或者公开场合,你送的东西比较大,你送过去知道的人多,绝对背后有人给你嚼舌根,领导也不好收。这么大的东西,别人带回去也困难。
所以,在办公室送的东西要小,所谓小就是你一个公文包里面就能装的下去,对方也好收纳。
相对小一点,比如一箱水果、酒水之类的,那你就问对方是放到车子里面还是给他送到家。
比较流行的就是让对方给你车钥匙,你帮他放到后备箱里面。
如果东西比较贵重,超出了小东西的范畴,那么你送这种东西,多半还是要说说话、聊聊天。
所以去家中或者在外面吃饭,会好一点,这种情况,你要提前预约,比如想找领导汇报一下思想工作,亦或者想登门拜访。
这其实就是一种试探,领导也是人,他混迹职场多年,这些潜台词是什么意思他也清楚。
如果他压根就不想或者拒绝,你这么一试探,你就知道要不要送了。
如果他同意并约定时间,那么事情多半成了一半。
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