在小鹏汽车工作是一种怎样的体验吗?

在小鹏汽车工作是一种怎样的体验吗?_58汽车

面试流程迅速,未过多询问个人背景,直接与部门大boss进行项目相关讨论,面试后半小时即获入职通知。待遇方面,虽非高职级岗位,但薪资有10%涨幅,社保公积金足额缴纳,13薪及年终绩效奖金另算。公司提供食堂和健身房等福利,地理位置便利,房租相对合理。然而,公司文化存在问题,如越级沟通不被鼓励,会议频繁且效率低下,工时超长,工作内容频繁变更,团队氛围压抑,晋升机会有限。尽管如此,作者对小鹏汽车表示感谢,认为公司未对其个人情况有所歧视。在小鹏汽车的工作经历中,作者体验到了快速的面试流程和相对满意的薪资待遇,同时享受到了公司提供的便利地理位置和福利。但同时也面临了公司文化、会议效率、工时管理、工作内容变更和团队氛围等方面的挑战。尽管有诸多不满,作者对公司的态度仍然保持感激。

好早就看到这个问题了,本来不太想回答的,不过前天收到小鹏创业8周年的短信,稍微有点感慨,来聊一聊。不想节外生枝,先匿一波

首先,我已离职,干了刚好一年,社招进去的,在广州总部。

先说说一些好的体验吧。

1、面试流程快,未过度了解个人情况,未直接跟HR接触

我在去年入职之前空窗了10个月,然后30,未婚单身女性。当时猎头联系我的时候我其实没什么把握,一来跨行,二来空窗太久没啥信心。然后猎头说对方就想要跨行的,并表示面试很快的,线上一轮面完立刻出结果。

真就只面了一轮,我连公司都没去,钉钉电话聊了差不多20分钟。面试官是我后来部门的大boss,只聊了项目相关的问题,类似如何从0到1开展项目这种,关于我为何空窗10个月或者结婚与否、单身与否的问题都没问。

当时体感特别好,然后感觉跟对方挺合拍的,电话面试结束半小时后猎头说面试通过可以入职的时候我立马就答应了,当然也有空窗太久的原因在里边。

后来入职几个月后才知道当时我刚好在小鹏卡年龄卡经验之前进去了,同一批进去的基本都是一面,少数有二面,而且是直接对接的用人业务部门,HR的作用就是发一份通知书。相比较其他答主,我还挺幸运的。

2、待遇及福利

一面就定的肯定不是什么高职级的岗位,不过在我空窗10个月之后还能拿到涨幅10%的工作,感觉还是可以的。然后是社保公积金,是按照底薪足额缴纳的,公积金公司交10个点,个人可选择10或者12个点,也有商保,这个真的很实用。13薪是保证有的,按照当年的在职时间进行计算,不过基数是底薪。年终绩效奖金是另算的,正编每年有两次绩效评定。

福利方面,一个是食堂,我待过两个办公地点,岑村总部的食堂花样最多,一些节假日食堂也会相应地搞活动。第二个是健身房,虽然我从来没去过,会有那种课程,像那种瑜伽课或者舞蹈课,一个季度才几百块钱,对比外边健身房的价格很亲民了,不去上课也不会觉得亏本的那种。也会有其他的一些,比如内购会之类的,但这些很鸡肋。

3、地理位置

这是我头一回遇到在村里上班的公司,对我这个租房一族来说还挺方便的,这一年来我都是步行上下班。最开始到岑村总部的时候可以直接在租房内打卡,后来搬到三公里外的地方,单程步行20分钟,是我的理想通勤距离。不用一抬头就看到公司楼,内心没那么压抑。

再者,房租相对来说也不高。我在广州一起住过三个地方,在岑村和凌塘村晃悠,租金1000-1800之间。比起在深圳,当时我1800的房租租的是坪洲城中村的空房,在广州是翻新的公寓,现在估计在深圳1800也租不到空房了。

以上三点,虽不完全是工作体验,但也算是工作相关的哈,下面就来说说完全的工作体验。

1、徒有其表的同学文化

第一次是在HRBP和行政BP那感受到的,新员工培训的时候说有问题直接找他们就行,等我真的找了,就被批了。HRBP说应该找行政BP,行政BP说应该找HRBP,最后拗不过就批评我说不是培训讲过吗?

那个新员工培训,简单得很,主要是内网然后还有公司文化之类的,而且也没有细节问题说明。最后HRBP还委婉地告诉我,说我这是越级沟通了。呵呵,可是培训的时候是你们自己说HRBP就是找你啊。

有第一次自然就有无数次。部门内部都习惯喊大领导为boss或老板。当时面试我的那位就是我们部门的大领导,我在入职的前几个月的周会里,深刻地感觉对方就像是山大王或者说是寨主。

后来我的直级领导,无数次告诫过我,千万不要越级沟通,凡是主管级别以上的沟通都由她来,这也间接导致我在部门内存在感非常薄弱,大家都觉得我没干活,因为去沟通的都是我的直级领导。

2、开不完的会

我就是个小主管,在公司人才体系里是执行者的角色,然后,我竟然还有那么多会开。

同一批入职的我们一起三个人,一个经理一个主管一个专员,专员一个月就跑路了,因为经理要她负责收集周报材料。没办法,后来这事就成了我的了。这只是第一个会,但耗费我时间最长。

为了这个周会,业务组内要提前开一次主管会议,为了这个主管会议,小组内还要全员开一次会,后来我经理又搞出了日会和夕会。这只是内部的哈,跟部门其他业务组,也是要开会的,我经理的宗旨是,争取把每一次沟通都搞成会议形式,说这样就有输出了,初期大boss对她还挺另眼相看的。而且这个会吧,不但工作日开,周末也开。

印象中我开过最长的一次会,是从早上9点开到下午4点,中午没午休,吃了个饭下午继续,我压根不知道开这个会的意义何在。

3、超长待机

会议占的时间太多了,这就导致能用来执行的时间很少,然后这就直接体现在我的工时上。

入职的前半年里,我的平均工时是10.5小时,扣除午休1.5小时,工作时间也有9小时,最高的一个月是12小时。注意,那段时间摸鱼是基本不存在的,而且这还不包括周末我在宿舍干活的时间。无数次想过润,但毕竟空窗太久,熬下来了。

那段时间把我的整个作息都打乱了,再提不起劲去锻炼了,周末就只想瘫着,然而悲哀的是前半年我甚至没有一个平静的周末。后来这个现象有了明显改善,但很快我就离职了,所以也没享受到什么。

4、工作内容不断变更

我粗略算了一下,平均1.5个月,我的工作内容就要大改,一直在改然后一直喊着说要出成绩,但成绩这种东西,真不是短时间能看出来的。结果就是,领导觉得你干活不努力。

5、氛围

这个东西其实要看团队,我们这个团队真的可以称作压抑。大领导就是那种一言堂的作风,确实雷厉风行,但是你一定要按照他的来,不然就批。

大团队下边的小团队,又属我在的业务组氛围最差,因为摊上的这个直级领导,她的宗旨是大领导的一切要求她都要100%达成。

别的业务组主管上班还能摸摸鱼,到我们业务组真没这个时间。永远是打压式的,其他业务组的主管一度非常同情我,觉得我这就是在被职场PUA。最关键的是,其他业务组的leader都非常讨厌我们领导,然后间接地就讨厌我们整个组……但她对领导又很有一套,所以大家表面工作做得滴水不漏的,吃苦受罪的就只有我们这些小喽啰。

6、入职即巅峰

最开始我是幻想过可以升职加薪的,后来我就再没想过了,因为我不会表现啊。

这可能是通病,认真干活的人往往存在感非常低,频频发声的人既不用怎么干活还能拿到好的绩效结果。像我们这个团队里,我真的是活得像头牛,然后呢,我看其他业务组的主管潇潇洒洒,绩效还能拿A。

比如下大雨的时候下午才来公司,比如周五的提前3小时就走人了,因为要去洗车,比如人家上班还可以悠哉地打游戏或者就刷手机……我是真的羡慕,毕竟人家绩效还是A,还能破格提升,年终奖也多出好多来。

再往上的领导我接触就比较少了,毕竟级别不够嘛。不过统一感觉,UC来的领导很多,高级经理、总监、专家什么的一个接一个,以前一个高级经理能搞定的事,突然又加了一个总监来,说是战略部署,但要说策略嘛,又没有什么大的改变,还是老一样,就还挺疑惑的,原来小鹏工资这么好拿。

今年说降本增效,对这些高级别的又没啥影响。我不是被裁的,虽然很希望是被裁员的,但也是这个降本增效的间接受害者。后来听说内部有规定,如果不是由上自下的主动裁员,被裁者的直接领导和隔级领导半年绩效都要打C,这么一听我就很后悔自己走了,应该死皮赖脸地待着的。

不过整体而言我还是感谢小鹏的,毕竟没嫌弃我这个空窗了10个月之久还大龄未婚未育的打工人,希望前东家越来越好吧。

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