郑州一汽车销售公司采取了一种低俗的营销手段，举牌表示“买车可以抱一下亲一下”，引发了公众的广泛讨论。这种营销方式不仅让员工感到恶心，也让许多消费者感到荒唐可笑。虽然商家的目的是通过争议性话题吸引眼球，但这种低俗的营销方案却对品牌口碑造成了极大的损害。事实上，很多经销商并不重视品牌口碑的建设，他们更关心的是利润和自己的口碑。因此，即使一家店坑了消费者，对经销商的杀伤力并不大。然而，这种低俗的营销手段却让消费者对品牌产生了负面印象，影响了品牌的长远发展。此外，一些经销商为了吸引消费者，采取了一些极端的促销手段，如“五折购车”、“购车返现”等，但这些活动往往存在陷阱，让消费者有苦难言。这些行为不仅损害了消费者的利益，也破坏了市场的公平竞争环境。作为消费者，我们应该提高警惕，不要被这些低俗的营销手段所迷惑。同时，监管部门也应该加强对这类行为的监管，维护市场秩序，保护消费者权益。只有这样，才能真正促进汽车行业的健康发展。总之，郑州一汽车销售公司的这种低俗营销手段不仅损害了品牌形象，也影响了行业的健康发展。我们应该从多方面加强监管，引导企业采取更加健康、积极的营销方式，为消费者提供更好的服务。同时，消费者也应该提高警惕，理性消费，共同维护一个公平、有序的市场环境。
我们共同思考两个小问题：
(1)一名普通汽车销售，尤其是女性，在接到这种低俗活动执行案的时候，她会不会感到恶心？
(2)一名普通消费者，哪怕是男性，进店看到这种低俗文案，难道真得跃跃欲试而不是感到荒唐可笑？
以短视频为首的网络快餐流量只看重话题性、争议性，从来不在乎是用什么方式来实现。说实话，既然百度58汽车都在热议了，那么我相信其他平台也都刷爆了。
这么低俗的营销方案，即使面临市监局的调查和处罚，但其实商家的目的已经达到了。
“主要还是价便宜”——看似顾左右而言他的笨拙应答，其实才是在潜移默化地传递信息：“闹剧风波过后，都来看看车吧，主要还是价便宜”。
这才是最令人感到无奈的现象。
本题中有一个疑问是：通过这种低俗方式吸引眼球，虽然人气是有了，但消费者对于品牌的口碑却大打折扣。
其实很多常规品牌的经销商，根本不在意代理品牌的口碑建设，因为厂与商之间只是单纯的商业合作行为，甚至还经常发生利益冲突的那种。经销商更在意的是利润和自己集团的口碑，所以很多时候如果一家店坑了人，被坑的消费者控诉这个品牌，其实对经销商的杀伤力并不大，他们唯一需要担心的是万一事情闹大了，厂家入场进行强管控。除此以外，谁在乎。
我认识一个隔壁市的汽车经销商投资人，此人五六十岁，身高体壮，皮肤黝黑，据说还是什么武学的多少代传人，平时染着黄色短发，戴着大金链子，最喜欢给员工做培训，更喜欢执行一些自己天马行空的想法。
早先，他的店址搬迁，为了尽快宣传新店址，连夜要求市场部做了一个促销活动方案：五折购车。
销售邀约、媒体宣传之下，加上“五折”二字确实足够吸引人，甚至在接到咨询电话时也斩钉截铁地回复绝对是指导价的五折。
活动当天新店爆满，后来群情激奋差点把他家店砸了。
原来他们家各个车辆的指导价是厂家指导价二倍，五折购车其实等于原价无优惠购车，属于自行制定的文字游戏，如此幼稚，我听到这件事的时候笑地花枝乱颤。
后来消费者愤怒地报了警，店里销售怕被打砸也报了警，警察去了才解决这一场闹剧。
过了不久，这位投资人又联合一家信贷公司做【购车返现】，大体宣传逻辑是正常行情价购车，五年内返现60%，最终相当于4折购车。
虽然明摆着没有天上掉馅饼的好事，但这和上次的闹剧不同，真的有很多消费者入坑了。
大致的执行策略是，参与购车返现活动，先要交一笔保证金，随后消费者签一份合同，内容是在五年内必须严格按照要求到店续保、保养、维修，方可享受返现权益。
看到这里很多人应该想明白了，肯定是极其高昂的保险、保养、维修价格，让消费者有苦难言。想到这里大方向是没错的，但不能低估了这位投资人的不靠谱性。
活动政策执行了半年，负责返现的信贷公司跑路了。此后的两三年内，他们店都不断有客户上门维权，他们店的销售经理焦头烂额。
只要这位投资人执行一起营销方案，就会出现一堆客户纠纷，照理说应该消停一下了，但从后来我和他们店员工的交流，发现依然乐此不彼。
当然前文我们说过这位投资人还热衷于培训(吹牛)。
还有印象的大概有这些：
1.承诺给公司管理层换车，总经理给奔驰GLC，中层经理给本田CRV，最后让自己的亲生儿子来当总经理，确实是开着GLC来的，其他承诺不了了之。
2.承诺给厂家市场部经理在某国买一处庄园，还特意表示不喜欢厂家区域经理，所以没有他的份，据说当时气氛尴尬到扣脚指头。
3.他们店月销30台的量，给销售部打鸡血，鸡血打完制定了年度2200台的销售目标，完不成任务绩效全扣。有人会问，这种公司还要待下去吗？——当然不啊，所以他们店经历过好几次离职大罢工。
写到这里翻了翻手机，没想到几年前的聊天记录还真有一部分。
所以我们再次回到开始的那两个问题：
没有那个正常的员工愿意去执行恶俗的营销方案，但他们没有决策权，有时候甚至面临“执行与离职”的二选一问题。当然我相信，这样的公司是留不住人的，所以离职率必然会很高。
也没有哪个消费者真会被这种恶俗营销方案所吸引，即使真是个lsp，也没必要去参加这种众目睽睽的活动吧。
以前，一个脑子有问题的掌舵人做一项决策，坑的是员工和消费者，后来自媒体多了，平台流量大了，这种毁三观的事件很容易被推上热榜，从而引起人们的关注。
其实，事还是哪些事，只是现在更容易被全网看到了。
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